اتفاقية إب سي إم مع جيليسيك أجرو

يسمح البناء الزراعي الذي يتم تنفيذه باستخدام عقد إبك للمستثمر بتقدير التكاليف المؤقتة والمالية اللازمة لتنفيذ المشروع الاستثماري ، حيث يقوم المقاول بأداء مهام البناء وأخصائي المشروع والمورد. وسيكون من المناسب أيضا ملاحظة أن المسؤولية التي تقع على عاتق مقاول الشركة تقتصر على الأداء الوظيفي. لا يعفي العقد من الأنواع التالية من المخاطر: المالية والاقتصادية ، والمقاول لا يهدف إلى تحقيق نتائج اقتصادية ومالية في نطاق المشروع الاستثماري; الأمن القانوني ، المقاول إبك لا يشكل البادئ للمشروع الاستثماري ؛ عملية التكنولوجيا ، لأن إبك المقاول ليس مورد التكنولوجيا ، ويمكن الحصول على معلومات أكثر تفصيلا حول تنفيذ عقد إبك في المجمع الصناعي الزراعي هنا. وأوجه القصور الموصوفة في عقد إبك تلغي عقد إبك وتخلق الخيار الأكثر تفضيلا لتنفيذ المشروع الاستثماري في الزراعة. يدير المقاول تنفيذ المشروع الاستثماري على أساس مسؤولية واحدة.

من أجل اتخاذ قرار بشأن الاستثمار في إنشاء نموذج مالي لمشروع تقني وخطة عمل لمشروع زراعي ، يجب العمل عليه بطريقة مناسبة.يجب تطوير الأعلاف من قبل شركات متخصصة لديها اختصاص في المجالات التالية: التصميم الفني للمرافق الزراعية ؛ تخطيط الإنتاج للمؤسسات الصناعية الزراعية ؛ النمذجة المالية واقتصاديات المشاريع الاستثمارية في المجمع الصناعي الزراعي ؛ التنظيم العام للسوق الصناعية الزراعية ؛ تدابير الدعم الحكومي لتنفيذ المشاريع الاستثمارية في مجال الزراعة. بالإضافة إلى ذلك ، تم إنشاء فريق محترف من الخبراء في فيوتشر أجرو ، والذي يحقق مشاريع استثمارية متكاملة رأسيا وشاملة في المجمع الصناعي الزراعي.عادة ما يتطلب ترتيب الواجهة الأمامية لإعداد الهندسة الأساسية في المستقبل الزراعي 4 اجتماعات مع المستثمر: 1. مقابلة: في المقابلة الأولى ، المستثمر ؛ أفكاره لتحقيق المشروع الاستثماري في المجمع الصناعي الزراعي;وجهات نظرهم حول مبادئ خلق قيمة المنتج ؛ الأهداف التي تهدف إلى المشروع الاستثماري;

يحدد مفهوم المشروع ما يلي: تسمية تكوين وحجم المنتجات المصنعة ؛ التقييم الأولي للمواد الخام والمواد والاحتياجات من الموارد ؛ تحديد قيمة المشروع الاستثماري ؛ جدول زمني موسع للشبكة لتنفيذ المشروع. 4. اجتماع. مناقشة وإقرار الخطة الاستثمارية الأولية للمشروع. يوفر إنشاء الخطة الاستثمارية للمشروع الفرصة لتقييم مفهوم ومحتوى الاستثمار وحجم المشروع الاستثماري. تتكون خطة ما قبل الاستثمار من جزأين رئيسيين: مرحلة ما قبل الاستثمار-تكاليف التحضير لإنجاز المشروع (إدارة المشروع ، تصميم المشروع) ؛ مرحلة الاستثمار–التكاليف المتعلقة بشراء وبناء وتركيب المعدات التقنية (شراء المعدات) ومواد وهياكل البناء (شراء البناء) ؛ مرحلة التشغيل – دراسات التنفيذ (التشغيل) ، وإنتاج منتجات الاختبار ، والتحقق من المواصفات وبدء عملية إنتاج مستقرة.

بعد الانتهاء من الخلاصة والموافقة على الهندسة المفاهيمية الأساسية مع العميل ، يتم تحويل العقد المستقبلي مع العميل إلى عقد لتنفيذ المشروع في شكل تسليم المفتاح (أو توقيع عقد جديد). يتضمن العقد المبرم مع الشركة الزراعية المستقبلية ما يلي: تهيئة الظروف لمبادر المشروع الاستثماري لتلقي الدعم الحكومي; إنشاء البادئ بالمشروع الاستثماري (المتابعة القانونية) ؛ تصميم بنية الإدارة من قبل البادئ بالمشروع الاستثماري; وضع استراتيجية للسلامة المهنية ؛ إجراء أبحاث تسويقية وتحليل لسلاسل البيع بالتجزئة حول تطوير المجال وفقا لقطاع السوق من المنتجات المخطط إنتاجها; إنشاء فريق توثيق لمشروع تقني (حزم تصميم العملية) ؛ الإنتاج-إعداد خطة مالية; النمذجة المالية للمشروع الاستثماري وخطة العمل ؛ مجموعة من وثائق الإذن الأساسية; إعداد خطة لإدارة المخاطر ؛ تصميم البناء لمرحلة "المشروع" ; مراجعة الوثائق المتعلقة بالحساب المقدر لتكاليف المشروع;

تقوم شركة فيوتشر أجرو بإجراء تحليل من 3 مراحل لمقدمي العطاءات وعطاءاتهم. يطور مقترحاته الخاصة للمزايا والعيوب الفنية والاقتصادية لكل اقتراح تجاري. في حالة وجود تفضيلات للعميل فيما يتعلق بالمعدات والمواد المستخدمة في تنفيذ المشروع الاستثماري ، يتم تقييم الامتثال للمعايير الفنية والمتطلبات المحددة. لذلك ، يتم ترتيب العقد مع المستقبل الزراعية في مثل هذه الطريقة التي يمكن للعميل استخدام الخيار الذي يفضله من وجهة نظره. أهم وظيفة للزراعة المستقبلية هي مزامنة عمل جميع المشاركين في تنفيذ المشروع الاستثماري ، لحل مشاكل اعتماد مقاول واحد على عمل مقاول آخر ، للإشراف على الوفاء بالالتزامات. هذه هي الميزة الرئيسية لمستقبل الزراعية ، وهو مركز مسؤولية واحد ليس فقط لتطوير وثائق المشروع والمشتريات والبناء في نطاق العقد إبسم ، ولكن أيضا لكل من العملية التكنولوجية ومشروع استثماري فعال بشكل عام.